综合实力连续24年保持国内同行第一，入库税金10年累计超百亿元；成立全国和国际钢标委秘书处、国家金属线材制品工程技术研究中心，成为国家首批、苏南地区首家创新型企业……

  初夏的江苏省江阴市，一如以往，细雨不时而至。历经了半个世纪风雨的法尔胜泓昇集团，依靠一根小小的绳子，逐渐成长为产业涵盖金属制作的产品、光通信、军工机械的非公有制企业集团。

  法尔胜董事局主席周建松在回顾公司创业史时说，法尔胜的成长史就是一部创新发展的历史。没有对创新的持续追求和超常规投入，法尔胜不会有昨天的成绩，也不会有今天的成绩，更难有一个灿烂的明天。

  这已经是该集团公司第十七届创新大会。会上，各类创新先进典型领取了330多万元的创新奖励。

  如今的周建松已经把绝大部分公司管理业务都交给了集团总裁周江。他带领法尔胜从几间芦苇厂房、几台麻绳机的手工作坊，发展到如今全球行业排头兵，已经为公司注入了创新的基因。

  无论从“麻绳起家”到建成“钢丝绳”全球基地，还是从“钢丝绳”进入“光绳”最前沿领域，创造新兴事物的能力都是最有力的利器。

  法尔胜的前身是江阴麻绳厂，1964年创立。1980年起，法尔胜集团就开始研发技术难度大、附加值高的胶带用镀锌钢丝绳。四年后就成功开发了当时被称为钢丝绳“皇冠”的子午线年，法尔胜代表中国金属制作的产品业，首度参加在日本举行的第11届国际钢丝绳博览会，赢得赞誉。到了2005年，该产品已经占据全球市场的55%，跃居全球第一。

  周江介绍说，现在公司每年投入的科研经费占到公司销售额的3%左右。从2008年起，公司创立了初始盘子为3000万元的“法尔胜创新风险投资基金”，确立了“科研项目立项跟踪负责制”的企业创新模式，保障了公司的创新能力不断加强。

  当年6月30日，世界第一大跨径斜拉桥———苏通长江大桥正式通车。这标志着主跨达1088米的苏通大桥的核心承重件桥梁拉索，首次突破了斜拉桥主跨不能超过1000米的传统国际桥梁理论极限。该产品的研发、生产方正是法尔胜。

  此后，在全球第二大斜拉桥——香港昂船洲大桥竞标过程中，法尔胜又从来自法国、丹麦等众多发达国家的竞争对手中脱颖而出。

  在航空航天、汽车制造等领域，直径最细达到0.04mm的微型钢丝绳，也接近金属制作的产品生产极限，全球仅有3家企业具有研发生产能力，法尔胜就是这里面之一。

  法尔胜董事局主席周建松说，法尔胜始终致力于核心技术的掌控和提升，现在已拥有“一站两中心”，即国家级博士后科研工作站、国家企业技术中心和国家工程技术研究中心组成的研发服务平台。在金属线材制品领域，已经掌握了全套核心技术，拥有世界上最先进的斜拉索和悬索主缆PPWS索股生产技术，确立了国际先进、国内领头羊，并在中细规格钢丝绳、桥梁缆索等局部领域实现了国际领先，总实力进入国际前三强。

  其中，法尔胜参与的科研项目“千米级斜拉桥结构体系、设计及施工控制关键技术”获得2010年度国家科学技术进步一等奖，承担的“耐久型超高强度平行钢丝拉索关键技术及产业化项目”项目荣获“国家科学技术进步二等奖”。

  在产能上，目前法尔胜泓昇集团拥有世界上最大的输送带用钢丝绳生产基地、最大的桥梁缆索生产基地、最大的精细钢丝绳生产基地、最大的切割钢丝生产基地(合资)，中国最大的预应力钢绞线生产基地、最大的不锈钢制品生产基地和最大的钢帘线生产基地(合资)。

  “企业对人才的基础要求是道德、健康、智商和情商，除此以外还有学习能力与团队精神。”6月11日晚，法尔胜泓昇集团副总裁、总工程师刘礼华回到哈尔滨工业大学，做客知名校友讲坛时说。

  刘礼华与法尔胜泓昇集团的成长，是一个彼此成全的过程。刘礼华先后承担国家、省级科研项目10余项，获国家科技进步奖二等奖2项，省部级科技进步奖多项。这些成果，都是他在法尔胜泓昇工作期间获得。“我从1987年进入法尔胜泓昇集团到现在，可谓是‘从一而终’。”刘礼华说。

  这期间他成为江苏省“333人才工程”第一层次培养对象、江苏省“十大杰出青年”、江苏首批“创新创业人才奖”获得者、江苏省“十大杰出专利发明人”获得者，并且获得了全国五一劳动奖章，享受国务院政府特殊津贴，获国家科技部颁发的“‘十一五’国家科技计划执行突出贡献奖”。

  在刘礼华眼中，这个由6名转业军人凭借2000元资金起步，经过50年发展而不断壮大的公司，有许多值得别的企业借鉴的经验。其中，“以人为本”是最重要的一条。“我们企业中的车间工人也是人才，没有他们在生产线上的劳作，就没有我们一流的产品。”刘礼华说。

  这并不是刘礼华一个人的判断。法尔胜董事局主席周建松说，公司创造了年均递增30%跳跃式发展的业绩，从一个手摇麻绳小厂一跃成为行业领先的多元化产业集团。其生生不息的动力源，是公司多年形成的企业文化。而“以人为本”正是该公司企业文化理念的第一条。

  周建松说，法尔胜一直在提高全员素质上下功夫。公司实施了全面人才工程，大力打造企业人本文化。目前，法尔胜拥有享受国务院津贴的专家4名、博士12名、硕士50多名，科研人员600多名，建立了一支理念超前的经营团队、技术领先的开发团队和素质过硬的技工团队。为激励员工的创新积极性，法尔胜出台了一系列鼓励人才发展的政策，加强创新奖励力度。

  “在这一轮经济危机过程中，法尔胜深刻领悟到，无论何种行业，一定要有自己的核心竞争力，一定要有能够占据市场的制高点的要素，比如说技术、人才等等，这样一些方面的东西能确保企业持续稳定健康发展。”法尔胜泓昇集团总裁周江说，法尔胜已迈入知天命之年，在打造百年长青企业的路上，我们既要迈得快，通过拓展新型业务和产业，扩大企业规模；又要迈得稳，确保主产业的良好发展。

  “所有的转型都是围绕法尔胜的特点来进行的。只要符合法尔胜未来发展要求，我们都会进行有益的探索和尝试。”周江说，转型对每个企业来讲都很关键，关键是如何转好，如何转对！