那年，改革开放的春风吹起，在村庄教学的谭功炎暗想：“如果能在家乡办一个企业，让乡亲们都有班可上，有固定的收入，该有多好！”妻子冯友英察觉到了老公的心思，所以，她拿出卖小菜积累的100多元钱，支撑谭功炎与别的八个同伴在家乡办起了第一家乡镇企业――湖北汉川铁木加工厂。这100多元简直便是这一个作坊式工厂的悉数注册资本。

  一天，铁木加工厂的几个业务经理到武汉钢丝绳厂购买粗钢丝，他们发现几个外地采购员不买粗钢丝而专买细钢丝，所以猎奇地跟随那几个采购员到南通。在那里，他们找到了答案――本来当地人用细钢丝加工成钢丝绳出售，市场需求旺盛。谭功炎敏锐地抓住了这个商机，钢丝绳项目正式上马。

  在缺少经济时代，手艺做出的钢丝绳销路很好。但两年后，谭功炎觉得仅靠手艺制造、小打小闹不可，有必要引进设备，走机械化大工厂之路。企业有6年产值、利税翻番，有5年增加50%以上，一举晋级进入了国家中型、大规模的公司的队伍。

  这一年，福星公司年产值已挨近4亿元，利税8000多万元，职工月收入1000多元。但紧邻企业的福星村，农人人均年收入不到700元。谭功炎决议探究“以企带村”开展形式。当年，沉湖镇和福星集团一起成立了沉湖镇福星开发区管委会。福星集团侧重于经济建造、乡镇建造、福利工作，沉湖镇侧重于行政管理和社会服务。

  经过“以企带村”，乡民享用到了公司开展的优点。一起福星集团也能够在更大的空间内优化土地、资金、劳动力等出产要素的装备。不几年，邻近的李花村、陈元村又并入了福星开发区管委会，“一企带三村”的开展形式正式构成。

  现在，福星集团所在地已成为招引各种出产要素会聚的“凹地”，邻近4000多农人完成了就地搬运，其间在公司务工的有3000多人，从事第三产业的有1000多人，占三村总劳力的85%以上。福星村农人年人均纯收入打破1.8万元，远高于全省中等水准。